【原标题】凤山：用好考评“指挥棒” 耕实耕细“育才田”

  近年来，凤山县坚持树牢大抓基层的鲜明导向，聚焦村干部作风大转变、能力大提升、作用大发挥的目标，强化村干部监督管理，健全完善村干部日常管理制度，着力推动绩效考评下沉基层，以绩效优劣撬动乡村振兴大发展。

  细化考评内容，让考评依据更加精准。坚持围绕中心服务大局，结合乡村振兴重点内容，建立百分制考评制度，聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果、产业发展、基层组织建设、社会基层治理等10个方面，制定详细考评内容，并给予考核指标量化赋分，让考评内容更加精细明确。设置基础分、正向加分和逆向减分，制定考评正面清单和负面清单，形成客观全面的考评体系，推动考评指标更加精准精细。

  优化考核程序，让考评过程更加民主。落实年度绩效考评制度，由县委组织部牵头，采取村级自评、乡镇核验审定、县级备案抽检的方式，每年对村级开展一次集中考核，避免多头考评，切实为基层减负。坚持自下而上的原则，由乡镇（街道）成立村干部年度考核工作领导小组，采取听汇报、查阅资料、民主测评等形式，对照考核内容逐项逐条进行量化打分，全面掌握村干部一年来的工作实绩，得出客观有效的考评结果。2023年，全县有20个村（社区）班子和155名村（社区）干部获得优秀等次，个人绩效奖励最高达3600元。

  强化结果运用，让干事创业更有活力。采取末位排序的方式，将村（社区）班子考核得分排名后10%的给予基本合格等次，列为提醒村，其村（社区）干部当年不能评为优秀等次，取消评先评优资格，由乡镇（街道）进行谈心谈话。将村干部个人绩效奖励与村班子年度考核等次挂钩，村干部绩效奖励按村班子考核优秀、合格、基本合格对应绩效系数的1.2倍、1倍、0.8倍落实，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。2023年，该县防返贫监测数据质量5次位列全区第一，巴轩乡村旅游区和久隆乡村旅游区被评为广西五星级乡村旅游区，有90%村（社区）村级集体经济年收入达10万元以上。（黄碧剑）