在数字中国建设向纵深推进、新型电力系统加速构建的时代背景下，南网超高压公司百色局（以下简称“百色局”）紧扣行业数字化转型战略要求，以“筑基·破局·跃升”为实践路径，深耕数字电网基层赋能与生态重构，通过夯实技术底座、破解转型堵点、释放生态价值，在主网架运维、企业运营、基层减负等领域取得亮眼成效，为基层电网数字化转型提供可复制、可推广的实践样本。

  百色局以技术体系为根基，打造“立体巡检+集中监控”智能运维体系。输电环节规模化部署图像视频、覆冰监测等智能终端3368套，重点区域可视化覆盖率100%，无人机巡检全面替代80%以上人工巡检；变电场景应用巡检机器人、无人机及一键顺控技术，自主巡视点位超2.1万个，覆盖率突破95%。同时构建“省地一体化生产运行支持系统”，打破数据孤岛实现“一站式”融合共享，决策支撑效率提升40%，推动基层员工从重复劳动转向高价值分析决策工作。

  针对人才瓶颈与管理难题，百色局构建“人才培育+业技协同”双轮机制。人才培育上，创新“驻点培训+班车制实战”模式，围绕RPA、AI识别开发沉浸式课程，覆盖员工100余人次，实操占比达60%，培育“业务+技术”双栖骨干5名，破解技术卡点10余项；协同机制上，组建30余人数字化专项团队，建立“需求共提、方案共研、成果共用”闭环体系。通过“数字达人”评选与绩效穿透，24人获荣誉称号，发放奖励3.6万元，有效激发基层转型内生动力。

  通过系统性生态重构，推动数字生态从“单点突破”向“全域协同”升级。成果转化方面，建立跨部门推广机制，制定成果清单与“说明书”制度，明确场景、责任与路径，50余项“小而美、快而实”成果实现复用，杜绝重复建设；文化营造方面，创新举办首届“数字化成果展”，全员创新提案达183项，形成“人人谈转型、个个促创新”氛围，员工数字化获得感持续提升。

  下一步，百色局将聚焦AI大模型、智能终端等关键领域，推动数字电网与安全生产、基层减负深度融合，为构建新型电力系统贡献更多基层智慧与实践力量。（张文祥）