近日，南网超高压公司百色局印发数字化奖励专项方案，设立起一套系统性奖励机制。该机制聚焦第一季度在数字化建设中表现突出的14名员工进行激励，全面激活员工创新活力。

  奖励机制聚焦“提质增效、基层减负”目标，重点激励在破解主网架数字化建设难点、攻克企业运营数字化技术瓶颈中作出突出贡献的团队与个人，同时对具备显著推广价值的数字化产品开发者给予专项奖励。

  当下，百色局将数字化转型列为年度三大攻坚任务之一，围绕“智领超融，数驱百创”转型路线，以专项奖励机制为核心，推动形成全员参与、全业务覆盖、全场景渗透的转型生态。这一战略布局旨在打破传统业务模式束缚，让数字化理念深入人心，使每一位员工都成为数字化转型的参与者和推动者，为百色局高质量发展注入强劲动力。

  为精准量化员工在数字化转型中的贡献，百色局创新建立了数字化积分评价体系。该体系制定了一套涵盖云景平台应用、数智彩虹场景建设、“小数叶”职工创新、数字化劳动竞赛及数字素养提升等五大领域的33项积分规则。通过将过程参与度、成果实效性、创新引领力等核心指标纳入奖励维度，全面、客观地评估员工在数字化转型中的表现，并按季度动态评选“数字达人”，形成“创新可量化、贡献有回报”的良性循环。

  在专项奖励机制的激励下，百色局数字化转型工作取得了显著成效。当前，百色局全员参与数字化需求开发达170项，充分体现了员工对数字化转型的高度关注和积极参与。在应用落地方面，已完成“派生”RPA机器人、新闻撰写助手、e餐通等40项应用。这些应用的成功落地，不仅为百色局的各项工作带来了实实在在的便利和效益，更营造出“人人关注转型、全员协同共建”的浓厚氛围，为百色局数字化转型的持续推进奠定了坚实基础。（张文祥 玉建生）