近年来，南方电网广西河池大化供电局锚定电网高质量发展目标，深度契合数字电网建设与“双碳”战略需求，深入实施人才强企战略，聚焦“培养造就、吸引集聚、用好用活”核心环节，构建“培训赋能—实践成才—成效反哺”的人才内循环培养体系，以高技能人才队伍建设为核心抓手，通过强化技能培训、搭建成长平台、健全激励机制，持续提升员工技能素养，为县域电网安全稳定运行与企业高质量发展注入强劲人才动力，为创建一流企业筑牢人才保障。

  技能兴企，人才强网。大化供电局立足安全生产、配电运维、营销服务等核心业务需求，构建“分层分类、精准滴灌”的现代化培训体系，让培训内容与产业需求同频共振。

  针对新员工推行“师徒结对”传帮带机制，由技术骨干手把手传授实操技能，助力青年员工快速成长,实现“一年会、两年熟、三年成骨干”的培养目标；面向在岗员工开展“保命”技能、无人机智能巡检、光伏营销系统等专项培训，为每个供电所配齐配电实训场与营销实训室，引入多功能接线培训装置、集抄实训系统、防窃电计量设备及皮卡式高空作业车等设施，开展多元化实景化培训。截至11月中旬，累计开展各类培训273次，覆盖员工2810余人次。同时，聚焦行业技术前沿，组织员工参与人工智能、电力AI数字化、“小数叶”职工创新等专题讲座，推动技能水平与行业转型同步升级。

  “通过系统性技能培育体系构建与实施，我局高级工及以上技能等级人才数量实现稳步增长，从2018年的101人增至2024年末的245人（含高级技师2人），占全局职工总数的82.49%，技能人才队伍结构得到持续优化。”该局党建人事部负责人说。

  搭建“技能比武+创新实践”双平台，让高技能人才“冒得出、用得好”。大化供电局常态化开展职工技能竞赛，积极组织参与上级职业技能竞赛，以赛促学、以赛促练，近年来先后有3名青年员工获评广西电网公司青年岗位能手，1名员工荣获“广西电网工匠”“河池工匠”双重称号，1名员工在广西职工职业技能大赛中获奖，实现自治区级技能竞赛获奖零突破；组建“技术专家工作室”“创新兴趣小组”，鼓励员工围绕生产痛点开展技术攻关，形成“多节绝缘操作棒轻身改进与棒头拓展操作应用”“高处轻装便携型接地线”“组合式可变径电表箱封堵结构”等10余项创新成果，其中3项斩获全国性电力行业创新奖项，有效提升生产效率与供电可靠性，让创新活力转化为发展动能。

  健全“成才激励+反哺培育”机制，激活人才内循环活力。大化供电局构建“人力资源部门与专业部门分工协作”“人力资源部门+直线经理”联动机制，完善“培养—选聘—使用—考核—待遇”全链条管理体系，依托专家工作室、职创项目、技能比武等平台，按分层分级分专业原则建立后备人才库，明确培养路径。同时加大典型宣传力度，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造“崇尚技能、争当先锋”的浓厚氛围。推行“骨干带新人、新人成骨干”良性循环模式，选拔优秀高技能人才申报市级以上培训师，让技术能手走上讲台分享实操经验、传授创新方法。截至目前，该局已有技术技能专家10人，2025年11人通过技术技能专家选聘资格审核，为人才队伍扩容提质奠定坚实基础，这支高素质队伍已成为县域电网建设的“主力军”，为保障电网安全运行、助力乡村振兴与地方经济发展提供了坚实支撑。

  下一步，大化供电局将持续深化高技能人才培养机制改革，创新培训模式、优化平台建设、丰富培训内容，推动人才内循环“活水”持续涌动，培育更多技艺精湛、素质优良的技能人才，为建设可靠、智能、绿色的现代化电网，服务地方经济社会高质量发展贡献更大力量。（蒙吕晖）