面对基建领域廉洁风险防控的长期挑战，南方电网超高压输电公司百色局（以下简称“南网超高压百色局”）创新运用数字化、智能化技术，自主研发“重大工程阳光行权监管平台”，推动廉洁监督模式从“事后核查”向“全程智控”转变，为打造“阳光工程、廉洁工程”提供了坚实保障。

  南网超高压公司作为承担多条跨省区直流输电工程建设运营的主体，南网超高压百色局以南方电网超高压公司相关专项工作方案为指引，锚定数智化转型突破口，启动监管平台建设。该局首先由纪委牵头深入一线，全面梳理工程建设全生命周期，精准锁定隐蔽工程验收、设计变更、物资管理等13项主要廉洁风险点，制定32项重点监督措施，形成风险管控清单。

  在平台构建中，南网超高压百色局创新形成“党委主抓、纪委监督、业务协同”工作格局。党委牵头成立专班统筹开发，纪委聚焦监督需求审核规则，业务部门梳理流程提供数据支撑。通过编制建设管控表、召开系列评审会等方式，对平台开发实施闭环管理，确保精准落地。

  监管平台聚焦“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进，织密三道监督网：织密源头预防网，系统根据工程节点精准识别参建人员，定向推送风险提示与廉洁案例，并在验收环节自动推送规范、比对数据，偏差超限自动预警，实现教育引导与规范作业有机融合；织密过程管控网，推行现场履职信息实时回传与自动告警，防范虚假验收，培育廉洁监督AI智能体，自动生成监督建议，提升监督效能；织密协同监督网，整合审计、安全等多部门数据，依托智能模型分析共性问题，推动监督成果转化为治理效能。

  目前，监管平台已初见成效，系统已自动推送廉洁提醒覆盖超200人次，发出人员到位偏差预警4次，AI智能体生成监督建议清单10余份，监督效率较传统模式提升约60%。

  面对新挑战，南网超高压百色局计划进一步升级平台数据模型，拓展数智监督至物资采购、合同管理等更多领域，持续完善监督体系，致力打造基层国企廉洁风险防控的样板，为重大能源基础设施建设保驾护航。（王益顺 玉建生）