今年以来，广西银安天然饮料有限责任公司（以下简称“银安公司”）立足本土优势、深耕品质与服务，精准抢抓市场机遇，经营发展稳中提质、势头向好。2026年1月至5月，营业收入同比增长20.8%，利润总额同比增长16.3%，实现“双增长”，仅瓶装水销量增长2万余件，广西国控体系内复购率高达90%。

  借势赛事：让品牌跟着赛事“跑”进基层

  在“国控杯”广西县超、“铜鼓杯”广西气排球赛以及首届全国跳绳北海赛区比赛中，银安公司累计投放了14万瓶银安淡泉水。这14万瓶银安淡泉水，成了品牌下沉县域市场的“流动名片”。

赞助“国控杯”广西县超足球赛 。

  依托“国控杯”广西县超覆盖广西各县区、深入基层的优势，银安公司通过多种线上互动方式，让品牌触达更多人群。在“铜鼓杯”广西气排球超级联赛总决赛中，银安淡泉水不仅为运动员提供了高质量的补水保障，更凭借过硬的品质与本土品牌的担当，成为展现广西民族特色与体育精神融合盛会中的一部分。而在首届全国跳绳北海赛区比赛中，银安公司将品牌与健康、活力的生活方式深度绑定，让产品作为官方赛会用水亮相，成功助力品牌在年轻群体与体育爱好者中实现破圈。

  赛事的热度直接转化成了市场的温度。银安公司顺势启动“九进”业务，频繁走进学校、社区和乡村谈合作。实实在在的赛事品牌效应给经销商吃下了“定心丸”，2026年1-5月，企业新增经销商网点20个，特通单位10个。赛事赋能助力品牌进入基层的市场网络。

  主动发声：让“家乡水”进入“主流视野”

  过去，银安公司更多是深耕产品；如今，企业开始学会主动走到台前，讲好品牌故事。

  2025年以来，广西国控实施品牌赋能行动，通过“宣传统筹、上下融合、重点帮扶、分层宣介、内外联动”及点对点指导工作机制，深入挖掘素材，实现自媒体平台多渠道预热，链接主流媒体探访体验，为品牌积累了扎实的公众信任度。

  与此同时，品牌宣传也更加贴近生活。在“三月三”民族大团结联谊、北海学生中高考助力、文明城市创建等活动中，银安淡泉水的身影随处可见。在旅游景区和小区街头，新包装铺市体验日均互动超过500人次，“家乡人饮家乡水”的亲切感，正在转化为消费者实实在在的购买意愿。

  从单一的产品供给到融入社会生活的点滴，银安淡泉的品牌形象在一次次具体的互动中变得清晰而具体。

  智造提质：让硬核产品扛起市场增量

  品牌声量的提升，最终要靠过硬的产品接住。

  近年来，银安公司投资400万元建成全自动数字化灌装线，集成水源实时传感、十万级洁净区、AI视觉质检、一箱一码溯源系统，出厂合格率100%，客诉率下降95%。通过数字化手段，银安淡泉变成了消费者手中每一瓶可追溯、可信赖的放心水。

全自动数字化灌装线。

  在守住品质的同时，银安公司也在积极寻找新的市场增长点。针对特定消费场景推出的新品6L“银安泡茶水”，凭借快捷便利的特点迅速获得了市场青睐。

  作为广西国控“大健康+绿色制造”产业布局的重要一环，银安公司不仅承载着保障广西国控内部优质用水供给的使命，还肩负着以高品质民生产品带动区域经济发展的重任。

  面向未来，银安公司制定了清晰的进阶蓝图：品质再加码，启动水源地升级改造保护项目，建设饮用水“数字泉源管理平台”，实现从源头、取水、生产到终端的全链智能预警；传播再深耕，依托广西县域振兴节点，持续助力区内文体活动，开展“百村千校·安心饮水计划”，推进“校企”互动，加大宣传力度，促进品牌温度扎根基层、直抵人心；

  协同再拓展，加快与广西国控体系内的联动，试点“银安健康水站”进机关院校、进康养社区、进文旅驿站，推动单一产品供给向“水+健康安全+快捷服务”方案转变。

  从赛场边的默默陪伴，到主动走向市场的积极突围，银安公司正在广西国控的赋能下，以崭新姿态，在激烈的水市场竞争中探寻属于自己的进阶之路。（彭定康 耿齐均 李莹莹）