今年9月，按照全国“质量月”活动部署，中国石油广西销售公司紧扣“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”主题，全面启动2026年“质量月”活动，聚焦质量宣传、体系深化、计量管控、油品质量、工程监管、商品管控及客户服务七大方向协同发力，推动质量理念融入经营全流程，以更严格的标准、更务实的举措、更优质的服务，全方位筑牢质量防线。

  树品牌立体发声，亮承诺品质可感。中国石油广西销售公司所属各单位积极参与地方政府组织的“质量月”宣传展示活动，通过宣传片、短视频、展板等形式开展质量科普，共举办“质量开放日”“客户体验日”等活动6场，参与165人次。9月21日，中国石油品牌体验日活动在平陆运河钦州水上服务区综合能源站举办，工作人员向媒体、大客户、船东等50位嘉宾现场演示油品取样、密度检测等流程，介绍加油机双铅封管理、“一机一档”计量台账及智能化计量监控系统运行情况，让嘉宾对“每一滴油都经得起检验”的品质承诺可知可感可信赖。

  深查改闭环清底，立制度长效固本。中国石油广西销售公司将QHSE提质攻坚工程作为夯实管理基础的关键抓手，对历年来发生的质量事件、重复性系统性问题开展”回头看”，建立整改清单，逐项闭环整改。质量健康安全环保部组织召开质量“四查”分析会，从管理根源查找漏洞，全面梳理制度体系。公司建立质量风险排查整治清单，深度嵌入下半年QHSE体系审核内容，对整改不到位的单位通报批评并督促限期整改。9月3日，中国石油广西销售非油分公司以“四不两直”方式直插中央仓一线，围绕商品存储、临期管理、设备运行等关键环节细致排查，现场宣贯质量管控标准，确保各项规定直达一线、落到岗位。

  锁铅封堵死漏洞，严检验守住纯度。中国石油广西销售公司持续深化加油（气）机作弊综合治理，严格落实计量器具强制检定要求，重点排查“提枪走表”等风险点，落实加油（气）机主板、编码器、流量计等关键部件双铅封管理，完善“一机一档”计量管理台账。质量月期间，公司组织12家地市分公司开展专项检查，重点核查加油站主板、液位仪参数设置及计量器具铅封完好性，未发现违规改动现象，计量器具检定合格率、计量准确率均达100%。油品质量管控上，该公司压实油库、加油站进销存各环节责任，入库环节累计开展化验检测125样次，不合格油品坚决不予入库，开展的212样次内部质量抽检结果显示，油品质检合格率达100%。

  守三关筑牢工程，控全程管好商品。中国石油广西销售公司严把建设项目入场关、过程关、验收关，今年以来累计完成材料报检报验113批次、隐蔽工程验收40项、项目竣工验收26项，对验收发现的问题下达整改通知单，督促工程承包商限期整改并全部通过使用单位验收。非油商品管控上，该公司组织500余座昆仑好客便利店开展专项自查与抽查，落实交接班、周盘、月盘管理制度，动态更新临期商品台账，并引入第三方专业机构对中央仓及121个便利店开展督导盘点，非油商品质量合格率、外部抽检合格率达100%。中国石油广西销售公司还将客户投诉视为宝贵资源，每周精选正反典型案例组织员工分析讨论，全面强化“第一时间、第一现场、第一责任人”投诉处理机制，客户投诉及咨询处理及时率100%。（王剑英 刘珊珊）