从珠江之滨到桂西大石山区，跨越千里山海，2016年深圳市光明区与百色市田林县结对帮扶。十年来，两地积极发挥各自优势，持续深化粤桂协作体制机制，务实推进产业、民生、文旅、人才等重点领域协作，不断书写协作新篇章。2025年，田林县地区生产总值达到145.45亿元、同比增长8.7%，增速排百色市第一、广西第七。近日，深圳市光明区挂职干部，田林县委常委、副县长陈日周做客新华网的访谈，分享两地携手发展的故事。

　　新华网：我们现在正坐在爱善庄园里，请您先跟大家介绍一下，这是个什么样的地方？它跟光明区的帮扶有什么关系？

　　陈日周：旁边就是我们的葡萄园大棚，种的是阳光玫瑰葡萄，是光明区引进的人工智能现代农业技术，改变了过去传统、零散的种植模式。这里既是广西五星级乡村旅游区，也是中小学劳动教育实践基地，形成了“种植+文旅+研学”的多元业态。这三年，游客来采摘、研学的越来越多，周边群众在家门口就能务工拿工资，有的还开民宿、开小店，增收的渠道比过去更多，也更稳定。可以说，爱善庄园就是十年山海协作的一个缩影：光明的技术、资金、市场，跟田林的生态、文化、物产结合起来，就长出了这样的“金果果”。

　　新华网：除了爱善庄园，这十年帮扶还培育了哪些产业？老百姓的钱袋子有什么变化？

　　陈日周：这几年的产业，都是结合田林实际、借助粤桂协作平台一步步培育起来的，也是带动群众增收的核心支柱。我挑几个跟大家介绍一下。

　　先说灵芝。我们打通了从菌种繁育、林下种植，到精深加工、康养文旅的整条链，和中国食品行业协会合作，推动农产品向食品转型升级，把初级产品灵芝加工成灵芝孢子粉、灵芝六堡茶这些高附加值产品，周边群众通过种植、务工、代销，都能挣到钱。

　　再说茶叶。我们建成了梅花山高海拔标准示范园，推动3000多亩茶叶基地产销一体化，年产中高档茶叶5000斤以上。举个例子，我们合作的企业今年带动农户种了1000亩茶树，农户采茶务工收入突破100万元，累计带动周边400多户增收，其中大部分是脱贫户。田林绿茶还在今年的“中茶杯”国际茶王赛上，从上万款参赛名茶中脱颖而出，拿下绿茶金奖。

　　还有新能源。我们落地了光明（光伏）小镇、光储充检一体化等一批项目，把闲置物业、优质生态资源转化成绿色产业，项目获评“深圳帮扶协作典型项目”。此外，在林业与铝业的精深加工方面，我们建成了7万平方米的标准厂房，承接了更多优质项目落地，形成了林业、铝业、新能源三大特色产业集群。

　　要说这十年的变化，我用两句话概括：过去是小打小闹、零散发展，现在是全链条、集群成势；过去只卖初级山货、低价原材料，现在有了自己的品牌，还能打进大湾区、长三角等中高端市场。我们的产业联农带农、助农增收的能力，整体上了一个大台阶。

　　新华网：除了产业之外，老百姓感受最直接的是教育、医疗这些民生实事。这方面您有什么可以跟大家分享的？

　　陈日周：民生这块，我挑几件让群众直接受益的事，给大家分享一下。

　　医疗上，我们投入850万元引进深圳国药通用公司，与县人民医院合作共建DSA介入中心，又投入100万元，与深圳科曼公司共建监护中心。由深圳神经内科专家驻点带教，手把手传帮带，田林实现了首例心脑血管介入手术——这是县域医疗零的突破。过去这样的手术县里做不了，现在山区群众在家门口就能享受到优质诊疗服务。

　　教育上，光明区10所学校跟田林的学校结成对子，开展组团式帮扶。其中，田林高中今年高考特控线实现翻番，本科上线率增长21%；田林初级中学今年中考A+率创新高。两校以“支教带教+跟岗赛训”双链并进，为田林锻造了一支“带不走”的青年骨干队伍。我们还通过线上教研把深圳的优质课堂送到山里，“同课异构”跨区域送课500多节。教学方法变了，本地老师强了，孩子们的变化家长都看在眼里。

　　就业上，我们与深圳智理技工学校合作开展“订单式”技能培训，开设无人机操作、电梯维修这些课程，还搭建了“深圳直聘”田林服务站，推动脱贫群众到东部高薪就业。一个人就业，一家子的收入就稳住了。

　　另外，我们的“银龄行动”已经坚持开展了七年，把深圳退休老专家成熟的技术、宝贵的经验送到基层一线，精准补齐田林人才不足、技术薄弱的短板。

　　新华网：在防止群众再返贫这条底线上，田林是靠什么守住的？

　　陈日周：守住这条底线，是必须扛牢的政治责任。这三年，我们重点抓了四件事。

　　第一，稳就业，从根上降低返贫风险。刚才讲的技能培训、劳务输出，就是最直接的办法。

　　第二，补短板。我们主动对接光明区六个街道商会、深圳服务贸易协会这些平台，联动爱心企业常态化开展社会帮扶，累计捐款捐物超过2100万元，并针对性补齐乡村教育、医疗的薄弱环节。

　　第三，盘家底。直面厂房欠租、项目闲置这些历史遗留问题，逐项攻坚、多措并举，让“沉睡的资产”重新产生收益。村集体经济壮大了，群众的分红和兜底就有了支撑。

　　第四，强运营。摒弃“重建设、轻运营”的老模式，为重点产业和文旅项目引入市场化运营团队，确保项目建得成、稳得住、能盈利，长期带动群众务工和分红，实现可持续增收。

　　新华网：田林生态好，非遗多。这三年“农文旅融合”是个热词，田林怎么把好风景变成群众的“好光景”？

　　陈日周：田林其实不缺资源，缺的是盘活资源的思路、对接市场的渠道，及可持续的运营模式。这十年，我们主要做了三篇文章。

　　第一篇，让老戏台重新热闹起来。田林的北路壮剧很有名，群众很喜欢。壮剧的底子，就藏在这些村寨的老戏台和一代代老艺人的唱腔里。我们把壮剧元素深度嵌入百花寨、爱善庄园、灵芝基地、非遗中心等项目，传统唱腔跟山水景观融在一起，文化就开始变现了，旅游也“兴”了村。

　　第二篇，把散落的景点串珠成线。依托“东有利周、西有定安、南有六隆、北有旧州、中有乐里”这个空间格局，我们打造了五条农文旅精品线路。现在“西林教案”发生地获评国家AAA级旅游景区，那度村建成广西四星级乡村旅游区，爱善庄园获评广西五星级乡村旅游区，并作为案例入选了新华社全球智库报告。

　　第三篇，引进大湾区的客源。光明区位于粤港澳大湾区的核心节点，客源多、平台广、资源足。这三年，我们借助光明区的平台与资源组织65家（次）企业参加深圳文博会、茶博会等系列活动，成功举办三届桂滇黔三省（区）壮剧艺术节，通过活动交流把“芝遇田林”“爱善18度”“岑王珍茗”这些品牌打出去，吸引大湾区游客来研学、康养、消费。游客来得了、留得住，人流多了，群众实实在在赚到钱。

　　新华网：粤桂协作走过30年，光明帮扶田林走过10年。您本人挂职三年，最深的体会是什么？

　　陈日周：我是2024年1月到田林挂职的，到今天快3年。要说体会，最深的一句是：挂职不是挂空，而是扎根，是要真正沉下来，为这片土地干实事。像文旅开发、茶叶产业、招商引资这些迫切的任务，我们都主动往前冲，经常往乡镇跑、往农户家里跑、往企业工地跑，群众和企业急什么、要什么，我们就全力解决什么。

　　另外，对落地企业，我们讲“企业家就是自己人、企业的事就是自家事”，做到有求必应、无事不扰。这三年，我们邀请150余家（次）东部企业到田林考察交流，2025年新签约招商项目投资额44.39亿元，连续两年超额完成目标任务。

　　还有让我特别提气的事：2024年的第一次粤桂协作工作调度会，就在田林召开；2025年，田林在广西33个协作县中拿到粤桂协作（资金）绩效评价第一名。这个第一名，是全县干部群众一起干出来的，也是光明区真心实意帮出来的。

　　这十年，我们的帮扶思路也在变：早期更多是给钱给物，现在坚持双向赋能、互利共赢，走“深圳资源+田林禀赋”的协作路子，真正激活田林自身的“造血”能力。我想，这才是粤桂东西部协作的意义。

　　新华网：这三年，粤桂协作在推进“四项行动”“三个专项”。您前面讲到的产业、就业、文旅，其实都在这些部署里。面向“十五五”，田林和光明打算怎么把这篇文章接着做深做实？

　　陈日周：今年是“十五五”开局之年，也是常态化帮扶起步之年。我们将以“四项行动”为抓手、“三个专项”为支撑，把协作机制建得更实。下一步，我们将重点在产业互补、人员互动、技术互学、观念互通、作风互鉴上下功夫，把合作领域进一步拓宽。

　　一边用好光明在科技、市场、平台上的优势，一边深挖田林的资源禀赋，把产业共建、人才交流、产销对接实实在在地落到地上。我们的目标，就是推动两地从“单向帮扶”走向“双向互利、产业共生”，真正做到优势互补、合作共赢。同时，持续守牢防止规模性返贫的底线，为乡村全面振兴注入更多力量。

　　部分视频素材来源：田林县融媒体中心