金秋十月，八桂大地丰收在望。在广西国控集团旗下实业运营主体——新兴农场公司的蔗田里，智能砍收机器人正挥舞机械臂，将一根根甘蔗整齐切割、归堆；在柳江之畔的沙塘现代渔业示范园，圆桶循环水养殖系统内，黄颡鱼、鲈鱼等名优鱼类欢跃其中；而在曾经的闲置厂房内，智能电网产业园的企业生产线正开足马力运转。

  这是新兴农场公司践行广西国控集团“聚资强国、创利惠民”使命，落实“战略保障、资本运作、产业引领”功能定位的生动缩影。按照“北部养殖、南部种植、中部资产经营”的空间布局，该公司一手做强农业实业，一手盘活存量资产，以科技赋能传统农业向智慧农业转型，以市场化手段让闲置资产变身产业发展新平台，交出了一份“奋进答卷”。

  科技破题：从“汗水农业”到“智慧糖业”

  糖料蔗产业长期面临用工难、成本高、效率低的痛点。如何破解这一制约行业发展的现实难题？新兴农场公司给出的答案是科技赋能。

  在甘蔗种植基地，由该公司与科研机构联合攻关落地的智能砍收机器人正在进行作业演示。这不仅是一次设备的展示，更是人工智能深度介入蔗糖产业的直观见证。通过打通良种繁育、标准化管护、智能机械化采收、农资配套等各个环节，公司构建了“良种赋能、智能作业、绿色农资、稳产增收”的循环农业模式。

  依托南部片区优越的土地资源，该公司建起了2500亩甘蔗良种繁育基地，并配套建设年产2万吨的复合肥生产项目。这些根据甘蔗生长需求定制的绿色环保专用肥料，不仅优先供给自有基地，更辐射带动周边10万亩甘蔗种植。这种“良种+良法+良机”的组合拳，推动了甘蔗产业向智能化、精细化、绿色化迈进，既夯实了广西糖业发展的基层基础，也让蔗农在提质增效中实现了增收。

茫茫甘蔗海

  链条延伸：做好“一条鱼”的全产业链文章

  如果说糖业是新兴农场公司的“基本盘”，那么设施渔业则是其做精做细的“增量板”。

  依托柳江优质水域，该公司将沙塘现代渔业示范园作为主阵地，大力推广圆桶循环水养殖，推动传统露天养殖向设施渔业、智慧渔业转变。在2000亩生态养殖水域中，300亩自营区域配备了406个圆桶养殖设施，年产鲜活水产品约90万公斤。

  与传统外塘养殖相比，这种模式优势明显。公司采取差异化策略：外塘养殖草鱼等常规鱼类，保障市场基础供应，履行国企民生保供责任；圆桶精养区则利用闭环循环水系统，养殖黄颡鱼、鲈鱼等高附加值名优鱼，实现水质、病害、产能和品质的全程可控。此外，公司还持续试养刺鳅、罗氏虾、合方鲫等新品种，不断丰富产品线。

  不止于卖活鱼，公司更着眼于价值链的提升。沿着“养好鱼、深加工、树品牌”的思路，新兴农场公司布局酸菜鱼预制菜业务，依托基地自产活鱼，完成宰杀、切片、锁鲜、配料封装等标准化加工，打通了“塘头养殖—精深加工—终端餐桌”的全链条。这一举措改变了以往只卖原料鱼的低效模式，显著提升了渔业整体效益。

新兴农场公司沙塘现代渔业示范园

  资产焕新：从“收租金”到“育生态”

  在农业实业之外，如何盘活国有存量资产，是新兴农场公司面临的另一道考题。在广西国控集团的统筹支持下，该公司通过市场化收购，成功落地桂中、东环农贸市场，以及螺蛳粉、机器人、智能电网产业园等项目，深耕智慧能源与电力智造新赛道。

  以智能电网产业园为例，面对园区内部分“沉睡”的存量资产，公司没有止步于简单的“租厂房、收租金”，而是创新探索“空间载体+资本投资+产业服务”的综合盘活路径。作为国有投资人，公司择优选投、扶持入驻科技企业，以资本赋能带动产业落地，着力谋求资产价值与产业效益的双向提升。

  与此同时，公司对桂中、东环农贸市场实施智慧化升级改造，实行标准化、统一化运营管理，搭建起连接南北种养基地的生鲜供应链，打通了农产品从田间地头直达消费终端的通路。立足柳州特色，公司还顺势发展螺蛳粉品牌运营、精酿啤酒等业务，多个消费业态互为补充，培育出新的营收增长点。这一系列市场化运营举措，既实现了国有资产保值增值，也为地方产业集聚提供了广阔空间。

新兴农场公司收购资产--桂中市场

  站在新的历史起点，新兴农场公司将对标自治区“十五五”发展规划，坚守初心使命，用好集团“资本+”赋能优势。未来，公司将持续深耕智能糖业、智慧渔业、科创智造、资产运营四大业务板块，加大科技创新力度，深挖存量资产潜力，兼顾经济效益与民生保障。

  从传统农业到智慧农业，从闲置资产到产业高地，新兴农场公司正以实实在在的工作成效，助力乡村全面振兴，服务地方经济高质量发展，为广西国控集团打造全国一流资本运营标杆和一流食品产业集团贡献坚实力量。（黄春景、毛珂）