今年以来，广西农村投资集团以“清廉农投”建设为抓手，统筹谋划、精心组织、高位推进“清廉广西”建设和“清廉国企”建设各项任务在本企业落地见效，为农投集团建设成为广西乡村振兴的主力军、服务广西“三农”营造了风清气正的发展环境。

　　为贯彻落实“清廉广西”建设和全区“清廉国企”建设工作推进会的有关精神，总结交流前一阶段的经验做法，研究部署下一步的工作安排，推动“清廉农投”建设工作走深走实，11月25日，农投集团党委在南糖集团明阳糖厂召开“清廉农投”建设工作现场推进会，集中观摩“清廉农投”建设成果展示并组织所属企业进行了交流发言，总结了“六个一”的工作经验。

　　形成了一个格局。农投集团党委按照上级关于开展“清廉广西”和“清廉国企”建设的工作部署，准确把握目标任务，及时成立领导小组，“一把手”亲自挂帅指挥，研究制定了《“清廉农投”建设实施方案》，确定了4个大类共21项工作任务，上下齐行动、层层抓落实，形成了横向到边、纵向到底的清廉建设格局。

　　盯住了一个关键。以“抓书记、书记抓”为抓手，加强对各级企业“一把手”和领导班子的监督，锻造清正过硬的廉洁从业队伍。先后开展了各级企业领导人员亲属在本企业任职情况的专项清理和各级企业领导人员经营同类业务的专项整治，并根据发现的问题及时开展提醒谈话和督促整改。

　　融入了一个中心。聚焦实现国有企业规范经营、国有资产保值增值这个中心，将清廉建设与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，结合集团年度目标任务和工作重点，印发了《“作风建设年”专项监督方案》和《“项目攻坚年”专项监督方案》，先后开展各级各类专项督查12次，推进作风持续好转、发展环境明显改善。

　　狠抓了一个重点。针对工作中存在的突出问题，狠抓整改这个重点，将企业管理层级压缩在三级以内并出清空壳公司20户，不断推进企业廉洁高效运营。开展融资性贸易腐败问题专项治理和逾期账款清收工作，发现贸易问题53条，收回逾期账款7906万元。针对纪检监察、内外审计、巡视巡察等各类检查督查中发现的问题，发出纪检监察建议书12份、风险提示函4份，督促相关单位和部门加快完成整改。

　　把握了一个原则。坚持标本兼治，“三不”一体推进。重视日常监督，先后开展各类明察暗访36次，提醒并督促整改疫情防控措施落实不到位、安全生产有隐患，以及违规借用车辆等问题5个。加强制度建设，先后制定《领导人员任职回避和公务回避暂行规定》《贸易业务风险管理指引》《往来账款管理办法》等20多项制度。坚持从严执纪，受理信访举报52件、开展问题线索核查18件、函询4件、立案审查4人，给予党纪处分1人。

　　建好一个阵地。推动农投集团本部及所属企业建成廉洁文化阵地70多个，并创新开展“送廉常提醒、崇廉学榜样、倡廉扬清风、说廉树正气”等系列自选动作,引导党员干部职工廉洁从业、廉洁齐家、廉洁修身。共评出勤廉榜样12名，农投集团选送的3件作品荣获广西优秀清廉文化作品。

　　下一步，农投集团党委将在认识上再提高，在工作上再聚焦，在责任上再压实，在融合上再深入，在成效上再彰显，一刻不停歇地推进全面从严治党，齐心协力推进“清廉农投”建设取得更大成效，为农投集团转型升级和高质量发展保驾护航!(刘春元)