近年来，永福县易地搬迁安置工作聚焦抓就业培训、抓就业落实两个重点，在实现“搬得出”的目标后，紧盯“稳得住、可发展、能致富”目标不放，整合各方资源，将“加强易地搬迁后续扶持和安置小区管理，促进搬迁群众稳定就业、融入社会”等内容列为2022年政府重点工作目标任务，在安置点实行“三制”工作制，为搬迁群众提供一站式服务，全方位推动易地搬迁后续扶持工作。
永福县坪岭易地搬迁安置点，共安置7个乡镇257户964人脱贫户，安置点教育、医疗、公共服务等基础配套设施齐全。袁清 摄
落实县领导包点责任制，进一步细化责任分工。永福在全县安置点实行县领导包点责任制，落实1名县处级领导包安置点，组建以乡镇镇党委书记为组长，乡镇主要领导、分管领导，县直各有关部门主要领导、分管领导为成员的易地搬迁安置点后续扶持工作专班，并落实安置点所在地乡镇一名乡镇领导负责安置点易地搬迁后续扶持日常工作。在安置点设置包点领导工作岗，包点领导和工作专班成员不定期深入安置点，走访搬迁群众，及时掌握搬迁群众的动态，解决搬迁群众困难。在全县8个安置点宣传栏或显眼位置，将安置点包点领导及工作专班成员公示上墙，并将工作专班联系方式进行公示，为搬迁群众提供服务。
落实部门负责制，便于统一指挥统一管理。为强化易地搬迁后续扶持工作，助推巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，永福采取单位包联行政村的方式开展结对帮扶工作。为了更全面快速地了解帮扶对象的生产生活情况，结对帮扶人每月需对脱贫户及监测对象开展入户帮扶联系工作，到户宣传各项惠农政策，围绕监测对象及脱贫户增产增收制定可行的帮扶计划，采取针对性帮扶措施。
落实干部“敲门”制，做好搬迁后续服务。各乡镇将易地搬迁后续扶持工作纳入本级政府工作范畴，制定可行的工作计划，根据“属地管理”工作职责，将安置点划分为安置点所在地社区进行管理，并落实1名乡镇领导、1名村干部主要抓安置点各项工作。为了健全易地搬迁后续扶持管理体系，由县委组织部选派政治素质好、敢于担当、善于做群众工作的同志到8个安置点驻扎，全面负责安置点日常工作，定期上门走访搬迁群众，了解搬迁群众的需求，为搬迁群众提供帮助，并协调处理搬迁群众在生活中遇到的困难。
“三制”的实施，进一步提升了永福县易地搬迁安置点后续扶持管理服务工作，确保实现搬迁群众“搬得出、稳得住、能致富”目标，增强搬迁群众安全感、获得感和归属感。（袁清 刘玉婷）
