【原标题】让群众“安身”又“安心” ——平桂区提升搬迁安置社区网格化治理水平速写
今年以来,平桂区聚焦易地扶贫搬迁后续扶持工作,坚持党建引领,持续推进完善“一核五元四化”社区治理模式,围绕社区网格治理精细化,聚力构建“多维入网”工作机制,推动组织、队伍、事项、资源等有机融合入网,有效促进安置社区管理和服务工作,切实增强搬迁群众的获得感、幸福感、安全感。
该区坚持以党的组织体系重构优化安置社区网格治理体系,探索“党建 网格”社区治理模式,建好、管好、用好社区网格。织网定格,将安置社区划分为9个单元网格,每个网格300至500户1500人左右,每个网格建立党支部、在楼栋建立党小组,搭建“社区党委—网格党支部—楼栋党小组”的党组织架构,推动形成上下贯通、三级联动机制；在重点区域安装监控18个,构建“党支部+楼栋长+网格员+群众”网格治理“铁四角”,由社区党组织书记担任网格长,每个网格搭配2名网格员,网格长和网格员带头调解邻里纠纷、婚姻矛盾等,并根据监控对车辆乱停、垃圾乱扔等问题进行整治。今年以来,全区共调解纠纷50多件,整治社区管理问题80多个。
该区选优配强安置社区骨干队伍,配备安置社区专职化社区工作者12名,明确基础信息采集、社情民意收集、安全隐患排查等7大项职责任务指导清单；组建“寿城桑榆”党建指导员工作队,由6名退出领导岗位的职级党员干部、退休党员干部组成,围绕“五基三化”攻坚年行动、德治法治自治、群众急难愁盼等重点任务,入驻网格开展工作；增派驻村工作队员,在搬迁安置社区配备1名驻村第一书记、7名工作队员,按照网格化包片责任制进行明确分工,并对工作队遍访工作进行规范,确保走访质量。
该区实行网格事项清单准入制度,把党的建设、疫情防控、反诈宣传、社会救助等重点工作纳入网格管理服务事项,按“系统化思维,流程化管理”工作法落实；设立“农事城办”服务群众精准化,固定服务窗口,选派各乡镇(街道)和各单位干部组建流动服务代办专班,在“农事城办”固定服务场所内办公,对于无法在固定服务窗口办理的事务,特别是需回原迁出村镇办理的事务,全面实行“代办式服务”“上门式服务”；推行“逢十议事”民主协商常态化,将每月的10日设为“议事日”,由社区党委组织“两委”班子成员、网格内楼栋长、党员、居民群众等集中商会需要议事的事项,形成解决方案,并同步落实决议责任人和解决期限。今年以来,该区通过“逢十议事”共收集社区群众反馈问题62件,整合职能部门资源协同解决56件；实施“双揭榜”解决问题清单化,引导党组织和党员参与社区治理,主动“揭榜”解决问题。截至目前,该区共收集设立群众需求“榜单”55个,有33个党组织参与揭榜任务,35名社区党员已认领“榜单”48个。
该区凝聚社区多元主体合力,打造共建共享新格局,将社区党组织与各行业领域党组织组成党建联盟,统筹各部门共谋社区发展、共享社区资源、共推服务项目；联合周边多家用工需求企业,采取安置社区“专车”接送、企业薪酬日结的送工模式,解决搬迁劳动力“想就业、又要顾家”的难题。截至目前,该区已开展就业接送101车次,解决1236人次的搬迁群众就业问题。该区完善文华社区便民服务中心功能,建设红色书吧、红色影院、妇女之家、老年人活动中心、人大代表驿站等功能场所,为各联盟单位开展法律大讲堂、就业技能培训、政策大宣传、移风易俗、议事会议、议事渠道等相关活动提供阵地保障,为群众提供“一站式”服务,不断提升群众满意度。（严君惠 何金秋 莫世伦）
