【原标题】德保“四严四强”锻造驻村铁军
自2021年新一轮选派驻村工作队员以来，德保县坚持严选人才、严加管理、严把作风、严抓保障，锻造了一支听党指挥、为民务实、能打硬仗的驻村铁军，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接注入持久力量。
严选人才，强化驻村力量。采取“双荐双审”办法，通过“单位推荐＋个人自荐”和“派出单位初审＋组织部门联审”的方式，严把人选政治关、能力关、作风关、廉洁关，将最能打硬仗的干部选派到乡村振兴主战场。2021年至今，共组建驻村工作队114支，选派驻村干部335名，其中35岁以下150名，占比44.78%，50岁以上33名，占比9.9%，大部分驻村干部拥有农村工作经验，整体队伍年富力强。针对驻村干部队伍不稳定、工作连续性不强的问题，建立弹性期满留任制度和硬性重难点村帮扶制度，将选派工作与后援单位年终考核捆绑挂钩，确保乡村振兴重点村、党组织软弱涣散村、基层党建示范村等结对帮扶不断档、不脱节。目前全县累计驻村4年以上的驻村干部达104人，占比35.22%，确保巩固脱贫成果各项任务持续有效落实落地。
严加管理，强化履职能力。出台德保县加强驻村工作队管理的若干措施，健全工作例会、考勤、请销假、考核奖惩和督查等制度，制定驻村工作队员量化评分细则，健全责任链条。围绕“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四大工作职责，组织驻村干部落实每周一次的“党建工作日”，规范落实“三会一课”、主题党日活动等制度。每年安排全覆盖培训，县驻村工作队管理办每周通过视频连线等方式开展应知应会抽查测试，检验业务水平。驻村干部抓住“三农”发展“牛鼻子”，壮大柑橘、肉牛养殖等县级“5+2”特色产业集群，推动全县2022年集体经济村均收入超过13万元，脱贫户产业覆盖率达100%，脱贫人口实现持续增收致富。围绕教育、医疗、饮水、住房等关键指标，累计解决群众“急难愁盼”问题638个，受益群众达34152人次。
严把作风，强化监督考核。针对工作队员“走读式”驻村、作风漂浮的“老大难”问题，在管理机制上，推行“一周一抽查，一旬一暗访、一月一排名、一季一评议”的“四个一”工作法，全面加强日常管理工作。在督查考核上，成立县级巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作专员组、后援单位乡村振兴工作组和村级责任落实工作督查组，深入186个村（社区）特别是重点难点村，累计开展调研、督导、视频抽查813次，下达督查整改意见119份，各级督查暗访发现问题全部销号清零。在结果运用上，严格执行“三个一律”制度，对不按要求驻村、工作履职不力、群众认可度低的驻村干部，一律追究主体责任和相关责任人责任，一律取消评优评先资格、降低绩效考评等次，一律由纪委监委介入顶格处理。截至目前，该县共召回撤换驻村干部6名，通报批评36名，通过严的纪律扭转工作作风。
严抓保障，强化关心关爱。坚持严管与厚爱相结合，在待遇上保障、工作上支持、心理上关怀、政治上激励，着力解决驻村干部后顾之忧。坚持按照自治区执行标准足额落实驻村干部伙食、交通、乡镇工作补贴等待遇，共投入50.75万元为全县驻村干部安排健康体检和购买人身意外险，投入2.71万元为22个村（社区）驻村工作队购买热水器、冰箱、风扇、炊具等驻村用品，改善驻村条件，实现“八有”标准全覆盖。建立沟通联系机制，组织部门、选派单位、乡镇与驻村干部开展常态化谈心谈话，及时了解驻村干部的思想、工作、生活等情况，3年来共收集意见建议237条，解决实际困难问题182件，共提拔重用驻村干部7名，职级晋升13名，着力营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。（黄政）
