为进一步加强村干部管理，近年来，广西河池东兰县积极探索村干部管理新路径新办法，全面推动村干部职业化管理，充分调动村干部干事创业、服务群众、富民强村的积极性和主动性。
把方向，立足“三情”定措施。东兰县立足实情、村情、民情，出台《东兰县村干部管理办法（试行）》《东兰县提高村级组织运转经费标准实施方案》，建立选贤任能、激励培养、导师帮带和末位淘汰等机制，提升村干部管理水平。以学历层次差异化定待遇的办法，吸引大专以上学历151人到村“两委”任职；培养村级后备人才519名，其中大专学历196名，本科及以上学历152名。东兰县还实施村干部增技提能行动，引导各村（社区）“两委”研究制订产业结构调整、基础设施规划、乡村治理等差异性目标，通过下放项目，激活村级劳务公司发展活力。2022年全县村集体经济收入总额达1795.55万元。
明职责，联动“四方”强管理。东兰县从履职尽责、工作作风、产业发展、任期目标、服务群众等10个方面对村干部的职责进行明确，以县委定责、乡镇问责、村委亮责、民主监责四个方面加强管理，推动村干部工作岗位由“半日制”“副业化”转变为“全日制”“职业化”。对履职不力、工作不实以及对党员群众服务意识淡薄的村干部，由乡镇党委进行批评教育，对质询中发现的失职、渎职或其他违法违纪行为，调查核实后按照有关规定进行组织处理和纪律处分。
严考核，落实“五查”兑奖惩。东兰县对村（社区）“两委”干部履职表现情况，按照“村干部自查—党员群众核查—乡镇复查—任期审查—县委巡查”的程序进行，推动村干部队伍“面子”新“里子”实，带动群众增收致富“有路子”、基层治理“有法子”。通过“五查”程序，综合评定考核等次，考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，按照“以绩定级、以级定酬、级酬挂钩”的方式，发放绩效奖励。2022年度，获得县级以上表彰的村（社区）干部27人，在年度考核中139名村干部被评为优秀。（牙廷亮）
